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Unterstützung von Veränderungsprozessen

Unterstützung von Veränderungsprozessen

Veränderungsprozesse in Unternehmen stellen Führungskräfte regelmäßig vor große Herausforderungen, denen sie nicht selten allein und unvorbereitet gegenüber stehen. Struckturelle Neuausrichtung aufgrund konjukturellen Einflüßen.

Es gibt ständig Situationen, auf die man mit Veränderungen reagieren muss, um langfristig erfolgreich zu sein.

TRIAS hat bereits zahlreiche Veränderungsprozesse, speziell in Autohäusern, begleitet und kennt die Faktoren, auf die es ankommt, um eine Veränderung als Chance zu nutzen. Neben strukturellen und prozessualen Veränderungen ist der Einbezug der Mitarbeiter eine der schwierigsten Herausforderungen.

In diesem Führungskräfte-Coaching weisen wir Sie in menschliche Denk- und Verhaltensmuster in Veränderungsprozessen ein. Darauf basierend lernen Sie, wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen und zielführend einsetzen können.

Gemeinsam analysieren wir Ihre bevorstehende Veränderung Schritt für Schritt und erarbeiten eine individuelle Umsetzungsstrategie. So stellen wir gemeinsam sicher, dass Sie Ihre bevorstehende Veränderung, gleich welcher Art, für Ihren Erfolg nutzen.